Yumeihui E-commerce Frontier: Všechny kanály e-commerce dorazily, podnikatelé musí být připraveni

Nedávno, na první internetové konferenci konané po celém světě, když globální vysocí představitelé pronesli projev: „Všechny kanály, virtuální kombinace, prolomení hranice, analýza velkých dat a inteligentní push, byly standardní, v novém elektronickém obchodování se společnosti elektronického obchodu, které nemají velké možnosti sběru dat a analytické schopnosti, musí transformovat nebo se k nim přiblížit technickým platformám, jinak bude obtížné přežít.“

Osoba odpovědná za globální divizi e-commerce také vyjádřila stejný názor: všechny kanály, nový maloobchodní věk, hranice entitního maloobchodu a e-commerce byly prolomeny a postupně se vytvořilo online a offline propojení a penetrace O-cykly. - To znamená, 360 stupňů obklopené spotřebitele, komplexnější, okamžitě shromažďuje, chápe a reaguje na spotřebitelské chování spotřebitelů a nákupní potřeby.

V rámci nového spotřebního režimu spotřebitelé oceňují větší pozornost jako dobrou spotřebitelskou zkušenost, takže tradiční e-commerce musí usilovat o uživatelskou viskozitu prostřednictvím integrovaných změn. Obchody s komoditami a e-commerce by proto měly usilovat o přátelské interaktivní interakce a integraci prostřednictvím kapitálové spolupráce nebo strategické aliance, sdílení dat, vzájemného přinášení a provádění klíčových základních konstrukcí sdílených logistických center. Vyrovnává tak jejich vlastní nedostatky a buduje maloobchodní „plné kanály“, aby uživatelům poskytovala lepší spotřebitelské služby, lépe se přizpůsobovali změnám trhu a potřebám uživatelů a chopili se iniciativy reagovat na novou vlnu vyšší kvalitou spotřeby a služeb.

Setale Global Internet Research Center také poskytuje relevantní případy a data. Osoba odpovědná za centrum řekla: „Vzhledem k tomuto vývojovému trendu není čínský a zahraniční gigant v oblasti elektronického obchodu možné vybrat si pozitivní aktivní maloobchodní kanál M & A entity, posílit integraci online linky. a vytvořit maloobchodní mapu velkého kanálu společnosti."

"Na novém rozložení maloobchodního režimu Amazon, který je jádrem virtuálního přímého prodeje B2B, využívá strategii vertikální integrace k vytvoření komplexního vysoce efektivního logistického provozu, výběru vhodného podnikání z hlediska investice nebo podnikání, vytvořit virtuální kombinaci a otevřít e-commerce Úzké místo podnikání se dále zvětšuje a rozšiřuje na autoritu pro blaho členů a služby. lepší trh a push reklamy.“ Řekl odpovědný člověk.

Alibaba je rozmanitější: kapitálová spolupráce do maloobchodních kanálů subjektů a expanze obchodní platformy s vlastními budovami. Integrujte víceodvětví, vícekanály a nástroje, komplexní údaje o prodejích, vkladech a spotřebních komoditách, posílejte relativně slabé logistické vazby, a tím 360 stupňů plné okolních spotřebitelů, lepší propojení uživatelů a potřeb trhů. Aby bylo možné přizpůsobit se novému maloobchodnímu prodeji „úplných kanálů“, maloobchodní prodej subjektů také potřebuje odpovídající úpravu politiky a modernizaci režimu.